由于木材加工業(yè)發(fā)展很快，尤其是江蘇沭陽建筑模板生產(chǎn)企業(yè)的超常規(guī)快速發(fā)展，所以在發(fā)展過程中難免存在一些問題。

　　規(guī)模與成本的問題：規(guī)模偏小，單打獨(dú)斗是現(xiàn)在江蘇沭陽建筑板生產(chǎn)企業(yè)的主要問題。規(guī)模與效益永遠(yuǎn)成正比例，所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，是指隨著規(guī)模的加大，生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用都得以降低，從而能夠取得一種成本優(yōu)勢。反之規(guī)模越小生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用都會增加，利潤空間就會大大縮小。建筑模板生產(chǎn)企業(yè)也屬于勞動密集型企業(yè)，工人的工資隨著時間的推移不斷上漲，從最初的20-30元/天至現(xiàn)在的150元-300元/天。建筑模板生產(chǎn)的其它輔助材料：膠，面粉，煤炭等價格上漲也直接導(dǎo)致建筑模板生產(chǎn)成本大幅上升。

　　管理水平與市場設(shè)備低下

　　由于大多數(shù)建筑模板生產(chǎn)企業(yè)都是由木材加工小作坊發(fā)展而來的，許多老板普遍缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，特別是規(guī)模企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，直接導(dǎo)致企業(yè)管理水平低下，相當(dāng)多的企業(yè)未制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，未建立有效的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理缺乏必要的技術(shù)手段、實(shí)施與檢測條件。在設(shè)備方面投入不足，比如自動模板直邊機(jī)、單板干燥機(jī)等，導(dǎo)致質(zhì)量降低，成本增加，安全沒有保障等問題。

　　品牌意識不強(qiáng)、銷售網(wǎng)絡(luò)不健全、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、環(huán)保問題較多等，雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但是注冊商標(biāo)的比較少，擁有省級名牌產(chǎn)品，市級著名商標(biāo)都比較少。銷售方式比較單一，在內(nèi)銷方面沒有形成“林、工、貿(mào)”一體化。在新產(chǎn)品開發(fā)方面缺乏專業(yè)技術(shù)人員。不能緊跟生產(chǎn)步伐，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。管理排放的二氧化硫超標(biāo)，影響環(huán)境，建筑模板生產(chǎn)用膠大多數(shù)是自己生產(chǎn)，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有的物質(zhì)物化指標(biāo)嚴(yán)重不合格，制膠過程中排放物也影響周邊環(huán)境。